Competencias en Mentoring

Competencias en Mentoring
01
Abr

Con la necesidad constante de evolución y aprendizaje, los líderes de las organizaciones o de equipos deben identificar los elementos o competencias que necesitan mejorar, ofreciendo mentoría y alentando a los colaboradores a trabajar en sus puntos débiles. Esta formación en competencias de mentoring le permite ser un líder capaz de mejorar su equipo, dotándolo de las herramientas adecuadas y el mindset ideal.

Objetivos de la formación Competencias de Mentoring

  • Conocer la naturaleza del mentoring y su papel en el contexto de la empresa
  • Reflexionar sobre el perfil del mentor y asegurar su alineación con la cultura de la empresa
  • Analizar formas de orientar y desarrollar a otros, estimulando la autonomía y respetando la libertad individual
  • Entrenar las competencias de comunicación fundamentales en un proceso de mentoring
  • Conducir el proceso de mentoring, asegurando el cumplimiento de los acuerdos y su eficacia
  • Utilizar herramientas de conducción del proceso y de apoyo al seguimiento del mentoreado

A Quién se Dirige

Colaboradores entusiastas, influenciadores, inspiradores, comprometidos y involucrados con la organización que deseen apoyar el desarrollo del cambio corporativo.

Programa de la formación Competencias de Mentoring

QUÉ ES EL MENTORING

  • Origen y definición del concepto
  • Diferencias entre el mentoring y otros modelos de desarrollo profesional
  • El mentoring como proceso de reconocimiento y desarrollo del potencial

 

EL PAPEL DEL MENTORING EN EL MARCO DE LA EMPRESA

  • La estrategia de la organización y el mentoring
  • Beneficios del mentoring para el mentor, mentee y empresa
  • Mentoring formal e informal
  • Preparación, diseño, creación, desarrollo e implementación del proceso de mentoring
  • Enfoques de desarrollo: orientación a corto plazo vs. orientación estratégica

 

PERFIL DEL MENTOR Y DOMINIO DE COMPETENCIAS DE MENTORING

  • Roles, responsabilidades y competencias del mentor
  • Estrategias para el establecimiento de una relación de mentoring exitosa
  • Competencias de comunicación fundamentales en un proceso de mentoring
    – Escucha activa
    – Técnicas de cuestionamiento
    – Feedback

 

CONDUCCIÓN DEL PROCESO DE MENTORING

  • Proceso de mentoring: establecer la relación, clarificar expectativas y obtener el compromiso
  • Conducir reuniones de mentoring
  • Especificidades de la primera reunión y aportaciones para las reuniones posteriores

 

HERRAMIENTAS DE SOPORTE AL PROCESO DE MENTORING

  • Tipos de herramientas de apoyo al proceso de mentoring, mapas, hojas de observación y evaluación
  • Creación y desarrollo de herramientas de apoyo
  • El Plan de desarrollo individual
  • Seguimiento del plan de desarrollo individual y balance de éxitos y fracasos
  • Evaluación del proceso de mentoring

Metodología de la formación Competencias de Mentoring

Entrenamiento de competencias de comunicación fundamentales para el ejercicio de mentoring.

Formador

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Objetivos

  • Conocer la naturaleza del mentoring y su papel en el contexto de la empresa
  • Reflexionar sobre el perfil del mentor y asegurar su alineación con la cultura de la empresa
  • Analizar formas de orientar y desarrollar a otros, estimulando la autonomía y respetando la libertad individual
  • Entrenar las competencias de comunicación fundamentales en un proceso de mentoring
  • Conducir el proceso de mentoring, asegurando el cumplimiento de los acuerdos y su eficacia
  • Utilizar herramientas de conducción del proceso y de apoyo al seguimiento del mentoreado

A quién se Dirige

Colaboradores entusiastas, influenciadores, inspiradores, comprometidos e involucrados con la organización que deseen apoyar el desarrollo del cambio corporativo.

Programa

QUÉ ES EL MENTORING

  • Origen y definición del concepto
  • Diferencias entre el mentoring y otros modelos de desarrollo profesional
  • El mentoring como proceso de reconocimiento y desarrollo del potencial

 

EL PAPEL DEL MENTORING EN EL MARCO DE LA EMPRESA

  • La estrategia de la organización y el mentoring
  • Beneficios del mentoring para el mentor, mentee y empresa
  • Mentoring formal e informal
  • Preparación, diseño, creación, desarrollo e implementación del proceso de mentoring
  • Enfoques de desarrollo: orientación a corto plazo vs. orientación estratégica

 

PERFIL DEL MENTOR Y DOMINIO DE COMPETENCIAS DE MENTORING

  • Roles, responsabilidades y competencias del mentor
  • Estrategias para el establecimiento de una relación de mentoring exitosa
  • Competencias de comunicación fundamentales en un proceso de mentoring
    – Escucha activa
    – Técnicas de cuestionamiento
    – Feedback

 

CONDUCCIÓN DEL PROCESO DE MENTORING

  • Proceso de mentoring: establecer la relación, clarificar expectativas y obtener el compromiso
  • Conducir reuniones de mentoring
  • Especificidades de la primera reunión y aportaciones para las reuniones posteriores

 

HERRAMIENTAS DE SOPORTE AL PROCESO DE MENTORING

  • Tipos de herramientas de apoyo al proceso de mentoring, mapas, hojas de observación y evaluación
  • Creación y desarrollo de herramientas de apoyo
  • El Plan de desarrollo individual
  • Seguimiento del plan de desarrollo individual y balance de éxitos y fracasos
  • Evaluación del proceso de mentoring

Metodología

Entrenamiento de competencias de comunicación fundamentales para el ejercicio de mentoring.

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