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Liderar con Confianza: Descubre «El Factor Confianza©»
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24
Jul
La (des)confianza puede ser un factor impactante en tu organización. Con la formación «El Factor Confianza©» podrás entender los orígenes y la base de la confianza, identificar acciones y prácticas clave generadoras de confianza y reconocer las acciones que te convierten en un líder confiable.
- Entender los orígenes y la base de la Confianza en sus 3 dimensiones principales.
- Comprender el impacto de la (des)confianza en la organización, en los equipos y en las relaciones de liderazgo y de coordinación.
- Identificar las 10 acciones y prácticas clave generadoras de confianza.
- Reconocer las acciones que te convierten en un líder confiable y lo que puedes mejorar.
Se utilizará una metodología activa:
- Evaluación del progreso en la formación al inicio y al final (Método Brinkerhoff).
- Pequeñas exposiciones y síntesis teóricas y explicativas de los conceptos, dimensiones y bases de los modelos.
- Ejercicios cognitivos individuales y en pequeños grupos.
- Autodiagnósticos y casos de estudio reales.
- Pequeños vídeos y juegos pedagógicos.
- Debates y síntesis.
LA NECESIDAD, LA IMPORTANCIA Y EL ORIGEN DE LA CONFIANZA
- Las bases y la importancia de la confianza.
- ¿Cómo se genera la confianza a varios niveles y por qué?.
- ¿Por qué confiamos?.
- Consecuencias económicas de la (des)confianza: los «impuestos invisibles».
LA EVOLUCIÓN Y LOS DIFERENTES IMPACTOS DE LA CONFIANZA
- La Confianza en las relaciones sociales, en las organizaciones y en los equipos.
- ¿Qué evaluar en un líder para saber si es confiable?.
- Construir la cuenta corriente emocional de confianza en la relación líder-colaboradores.
LA BIOECONOMÍA DE LA CONFIANZA, LA ECONOMÍA COMPORTAMENTAL Y EL CEREBRO MODULAR
- ¡Nuestro cerebro es un «ordenador orgánico» que funciona como una navaja suiza!.
- Un cerebro: dos sistemas de funcionamiento.
- ¿Qué queremos saber cuando conocemos a alguien y por qué?.
- ¿Cómo evalúan los colaboradores la confiabilidad del líder?.
CÓMO PRODUCIR Y FOMENTAR LA CONFIANZA
- ¿Cómo construir y liderar con confianza? ¡Lo fundamental!.
- Anatomía de la Confianza en los equipos y en las prácticas de una organización: evaluar las 3 C’s.
- Confianza en los sistemas, procesos y prácticas de gestión.
- Confianza interna en la organización: Intenciones, Capacidades y Reputación.
- Las 10 prácticas de oro para Liderar con Confianza.
- Cómo recuperar la confianza: el último desafío.
1 día
Esta formación es bonificable a través de FUNDAE para todas las empresas que cuenten con trabajadores en régimen general de la Seguridad Social y dispongan de crédito formativo. Abilways gestiona todo el proceso administrativo necesario para que tu empresa pueda recuperar el importe invertido en la formación, siempre que se cumplan los requisitos legales y de comunicación establecidos por FUNDAE.
Expertos en comportamiento organizacional, economía de la confianza y neurociencia aplicada al liderazgo, capaces de analizar el impacto de la confianza en la cultura empresarial, la toma de decisiones y el rendimiento de los equipos.
A través de un enfoque dinámico y basado en la experimentación, combinan autodiagnósticos, casos de estudio, debates y ejercicios prácticos, guiando a los participantes en la identificación de prácticas clave para liderar con credibilidad, generar confianza y gestionar relaciones de manera efectiva.
Objetivos
- Entender los orígenes y la base de la Confianza en sus 3 dimensiones principales.
- Comprender el impacto de la (des)confianza en la organización, en los equipos y en las relaciones de liderazgo y de coordinación.
- Identificar las 10 acciones y prácticas clave generadoras de confianza.
- Reconocer las acciones que te convierten en un líder confiable y lo que puedes mejorar.
Metodología
Se utilizará una metodología activa:
- Evaluación del progreso en la formación al inicio y al final (Método Brinkerhoff).
- Pequeñas exposiciones y síntesis teóricas y explicativas de los conceptos, dimensiones y bases de los modelos.
- Ejercicios cognitivos individuales y en pequeños grupos.
- Autodiagnósticos y casos de estudio reales.
- Pequeños vídeos y juegos pedagógicos.
- Debates y síntesis.
Programa
LA NECESIDAD, LA IMPORTANCIA Y EL ORIGEN DE LA CONFIANZA
- Las bases y la importancia de la confianza.
- ¿Cómo se genera la confianza a varios niveles y por qué?.
- ¿Por qué confiamos?.
- Consecuencias económicas de la (des)confianza: los «impuestos invisibles».
LA EVOLUCIÓN Y LOS DIFERENTES IMPACTOS DE LA CONFIANZA
- La Confianza en las relaciones sociales, en las organizaciones y en los equipos.
- ¿Qué evaluar en un líder para saber si es confiable?.
- Construir la cuenta corriente emocional de confianza en la relación líder-colaboradores.
LA BIOECONOMÍA DE LA CONFIANZA, LA ECONOMÍA COMPORTAMENTAL Y EL CEREBRO MODULAR
- ¡Nuestro cerebro es un «ordenador orgánico» que funciona como una navaja suiza!.
- Un cerebro: dos sistemas de funcionamiento.
- ¿Qué queremos saber cuando conocemos a alguien y por qué?.
- ¿Cómo evalúan los colaboradores la confiabilidad del líder?.
CÓMO PRODUCIR Y FOMENTAR LA CONFIANZA
- ¿Cómo construir y liderar con confianza? ¡Lo fundamental!.
- Anatomía de la Confianza en los equipos y en las prácticas de una organización: evaluar las 3 C’s.
- Confianza en los sistemas, procesos y prácticas de gestión.
- Confianza interna en la organización: Intenciones, Capacidades y Reputación.
- Las 10 prácticas de oro para Liderar con Confianza.
- Cómo recuperar la confianza: el último desafío.
Duración
1 día
Bonificación Fundae
Esta formación es bonificable a través de FUNDAE para todas las empresas que cuenten con trabajadores en régimen general de la Seguridad Social y dispongan de crédito formativo. Abilways gestiona todo el proceso administrativo necesario para que tu empresa pueda recuperar el importe invertido en la formación, siempre que se cumplan los requisitos legales y de comunicación establecidos por FUNDAE.
Formador
Expertos en comportamiento organizacional, economía de la confianza y neurociencia aplicada al liderazgo, capaces de analizar el impacto de la confianza en la cultura empresarial, la toma de decisiones y el rendimiento de los equipos.
A través de un enfoque dinámico y basado en la experimentación, combinan autodiagnósticos, casos de estudio, debates y ejercicios prácticos, guiando a los participantes en la identificación de prácticas clave para liderar con credibilidad, generar confianza y gestionar relaciones de manera efectiva.
Para aclarar cualquier cuestión adicional relativa a este programa. ¡Habla con nosotros!