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Los Sentidos del Líder, Despierta tu Liderazgo a Través de los Cinco Sentidos
26
Nov
En esta formación experiencial, los participantes desarrollan competencias emocionales, comunicacionales y estratégicas a través del liderazgo sensorial, aprendiendo a ver, oír, sentir, intuir y decidir con mayor conciencia e impacto. Se trata de una metodología práctica y colaborativa diseñada para líderes que desean inspirar, movilizar y conectar con sus equipos desde una perspectiva más humana, intuitiva y completa.
- Desarrollar una visión estratégica más clara y una mayor atención a las señales no verbales.
- Entrenar la escucha activa, la empatía y la claridad comunicacional.
- Comunicar con empatía, autocontrol y eficacia relacional.
- Reforzar la percepción contextual y la intuición en la toma de decisiones.
La formación utiliza una metodología experiencial, activa y colaborativa, diseñada para generar aprendizajes significativos y directamente aplicables al entorno laboral.
Incluye:
• Dinámicas vivenciales y ejercicios sensoriales.
• Simulaciones, análisis de casos y trabajo en equipo.
• Reflexión guiada, diálogo estructurado y feedback.
• Herramientas prácticas para trasladar los aprendizajes al puesto de trabajo.
Cada módulo combina exploración personal, práctica colaborativa y desarrollo de habilidades relacionales, favoreciendo el autoconocimiento y la mejora de la capacidad de liderazgo en entornos complejos.
El programa culmina con la elaboración de un plan de acción individual, asegurando la transferencia real al día a día del líder.
14 horas
MÓDULO 0 – Diagnóstico sensorial del liderazgo
- Qué es el liderazgo sensorial y cómo influyen los cinco sentidos en la percepción y las decisiones.
- Autoconocimiento y estilos de liderazgo.
- Percepción selectiva y “puntos ciegos” del líder.
- Introducción al modelo de los 5 sentidos del liderazgo (Visión, Audición, Tacto, Olfato, Gusto).
Actividades: Diagnóstico individual, debate sobre “Ceguera de Contexto”.
MÓDULO 1 – Visión: estrategia y comunicación no verbal
- Visión estratégica: propósito, dirección y alineamiento del equipo.
- Comunicación no verbal en el liderazgo: gestos, postura, mirada.
- Lectura del contexto: conciencia situacional y anticipación.
- Coherencia entre discurso, comportamiento y valores.
Actividades: Dinámica “El Lado Invisible del Mensaje”, análisis visual de casos, reflexión sobre estilos de comunicación.
MÓDULO 2 – Audición: escucha activa y comunicación eficaz
- Los niveles de la escucha: oír, comprender, interpretar, validar.
- Barreras y ruido comunicacional.
- Comunicación empática y asertiva.
- Feedback: cómo darlo y recibirlo.
- Alineamiento y comprensión mutua en los equipos.
Actividades: “Escucha en la oscuridad”, comunicación espejada, roleplay de feedback.
MÓDULO 3 – Tacto: empatía e inteligencia emocional
- Inteligencia emocional aplicada al liderazgo.
- Empatía cognitiva y emocional.
- Gestión emocional y autorregulación.
- Gestión de conflictos y estilos de respuesta.
- Seguridad psicológica y confianza.
Actividades: “Mapa de Sensibilidad Relacional”, simulaciones de conflicto.
MÓDULO 4 – Olfato: intuición y lectura del ambiente
- El papel de la intuición en la toma de decisiones.
- “Olisquear el clima”: señales sutiles, tensiones y microdinámicas.
- Cultura organizacional y ambiente emocional.
- Anticipación de riesgos y oportunidades.
Actividades: “Olisquear el Clima”, análisis de casos de liderazgo intuitivo.
MÓDULO 5 – Gusto: toma de decisiones y diversidad
- Proceso decisorio: emoción, razón y valores.
- Decidir en contextos de ambigüedad e incertidumbre.
- Inclusión y diversidad como ingredientes del liderazgo.
- Innovación y creatividad en la resolución de problemas.
Actividades: “Mezcla de Sabores – Cocinar en equipo”, debate sobre estilos de decisión.
CIERRE – El líder de sentidos activos
- Integración de los cinco sentidos en el estilo de liderazgo.
- Compromiso con el cambio y la acción.
- Herramientas para el desarrollo continuo.
Actividad final: Creación del Plan de Acción Individual.
Esta formación es bonificable a través de FUNDAE para todas las empresas que cuenten con trabajadores en régimen general de la Seguridad Social y dispongan de crédito formativo. Abilways gestiona todo el proceso administrativo necesario para que tu empresa pueda recuperar el importe invertido en la formación, siempre que se cumplan los requisitos legales y de comunicación establecidos por FUNDAE.
Facilitador especializado que combina experiencia empresarial, conocimiento pedagógico y habilidades de acompañamiento, asegurando una formación rigurosa, práctica y alineada con las necesidades operativas de los líderes.
Objetivos
- Desarrollar una visión estratégica más clara y una mayor atención a las señales no verbales.
- Entrenar la escucha activa, la empatía y la claridad comunicacional.
- Comunicar con empatía, autocontrol y eficacia relacional.
- Reforzar la percepción contextual y la intuición en la toma de decisiones.
Duración
14 horas
Programa
MÓDULO 0 – Diagnóstico sensorial del liderazgo
- Qué es el liderazgo sensorial y cómo influyen los cinco sentidos en la percepción y las decisiones.
- Autoconocimiento y estilos de liderazgo.
- Percepción selectiva y “puntos ciegos” del líder.
- Introducción al modelo de los 5 sentidos del liderazgo (Visión, Audición, Tacto, Olfato, Gusto).
Actividades: Diagnóstico individual, debate sobre “Ceguera de Contexto”.
MÓDULO 1 – Visión: estrategia y comunicación no verbal
- Visión estratégica: propósito, dirección y alineamiento del equipo.
- Comunicación no verbal en el liderazgo: gestos, postura, mirada.
- Lectura del contexto: conciencia situacional y anticipación.
- Coherencia entre discurso, comportamiento y valores.
Actividades: Dinámica “El Lado Invisible del Mensaje”, análisis visual de casos, reflexión sobre estilos de comunicación.
MÓDULO 2 – Audición: escucha activa y comunicación eficaz
- Los niveles de la escucha: oír, comprender, interpretar, validar.
- Barreras y ruido comunicacional.
- Comunicación empática y asertiva.
- Feedback: cómo darlo y recibirlo.
- Alineamiento y comprensión mutua en los equipos.
Actividades: “Escucha en la oscuridad”, comunicación espejada, roleplay de feedback.
MÓDULO 3 – Tacto: empatía e inteligencia emocional
- Inteligencia emocional aplicada al liderazgo.
- Empatía cognitiva y emocional.
- Gestión emocional y autorregulación.
- Gestión de conflictos y estilos de respuesta.
- Seguridad psicológica y confianza.
Actividades: “Mapa de Sensibilidad Relacional”, simulaciones de conflicto.
MÓDULO 4 – Olfato: intuición y lectura del ambiente
- El papel de la intuición en la toma de decisiones.
- “Olisquear el clima”: señales sutiles, tensiones y microdinámicas.
- Cultura organizacional y ambiente emocional.
- Anticipación de riesgos y oportunidades.
Actividades: “Olisquear el Clima”, análisis de casos de liderazgo intuitivo.
MÓDULO 5 – Gusto: toma de decisiones y diversidad
- Proceso decisorio: emoción, razón y valores.
- Decidir en contextos de ambigüedad e incertidumbre.
- Inclusión y diversidad como ingredientes del liderazgo.
- Innovación y creatividad en la resolución de problemas.
Actividades: “Mezcla de Sabores – Cocinar en equipo”, debate sobre estilos de decisión.
CIERRE – El líder de sentidos activos
- Integración de los cinco sentidos en el estilo de liderazgo.
- Compromiso con el cambio y la acción.
- Herramientas para el desarrollo continuo.
Actividad final: Creación del Plan de Acción Individual.
Metodología
La formación utiliza una metodología experiencial, activa y colaborativa, diseñada para generar aprendizajes significativos y directamente aplicables al entorno laboral.
Incluye:
• Dinámicas vivenciales y ejercicios sensoriales.
• Simulaciones, análisis de casos y trabajo en equipo.
• Reflexión guiada, diálogo estructurado y feedback.
• Herramientas prácticas para trasladar los aprendizajes al puesto de trabajo.
Cada módulo combina exploración personal, práctica colaborativa y desarrollo de habilidades relacionales, favoreciendo el autoconocimiento y la mejora de la capacidad de liderazgo en entornos complejos.
El programa culmina con la elaboración de un plan de acción individual, asegurando la transferencia real al día a día del líder.
Bonificación Fundae
Esta formación es bonificable a través de FUNDAE para todas las empresas que cuenten con trabajadores en régimen general de la Seguridad Social y dispongan de crédito formativo. Abilways gestiona todo el proceso administrativo necesario para que tu empresa pueda recuperar el importe invertido en la formación, siempre que se cumplan los requisitos legales y de comunicación establecidos por FUNDAE.
Formador
Facilitador especializado que combina experiencia empresarial, conocimiento pedagógico y habilidades de acompañamiento, asegurando una formación rigurosa, práctica y alineada con las necesidades operativas de los líderes.
