Entrevistas de Selección: Técnicas para Identificar el Talento

Entrevistas de Selección: Técnicas para Identificar el Talento
27
Feb
Cuando se desea contratar a un colaborador, es necesario saber elegir. Para ello, en la formación Entrevistas de Selección, dirigida a responsables de selección y reclutamiento, aprenderás cómo realizar entrevistas de selección, cómo definir los objetivos, el perfil de competencias, y a conocer las etapas de la entrevista.

Objetivos

  • Identificar los objetivos de la selección y perfil de competencias.
  • Conocer las etapas de la entrevista.
  • Identificar los diferentes tipos de entrevistas.
  • Saber cuál es el comportamiento que debe adoptar el entrevistador.

Esta formación está dirigida a:

 

• Directores y Responsables de Recursos Humanos.
• Colaboradores con responsabilidades en el reclutamiento y selección de personal.
• Líderes directos y operacionales.

Duración

1 día

Programa

PREPARACIÓN DE LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN

  • Identificar necesidades actuales y futuras.
  • Saber identificar claramente la misión del puesto.
  • Identificar y priorizar las competencias clave.
  • Conseguir identificar los requisitos de los perfiles.
  • Principales errores de evaluación en selección.

 

ETAPAS DE LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN: ANTES | DURANTE | DESPUÉS

  • Formular preguntas que permitan validar competencias y evaluar el potencial.
  • Definir una cuadrícula de entrevista.
  • Recopilar información y analizar motivaciones y expectativas de los candidatos.
  • Comparar las competencias definidas y los comportamientos manifestados durante la entrevista.

 

TIPOS DE ENTREVISTAS

  • Comportamentales.
  • Situacionales.
  • Abiertas.
  • Respuesta cerrada.
  • De indagación positiva. 

 

EL PAPEL DEL ENTREVISTADOR EN LA GESTIÓN DE LA ENTREVISTA

  • El comportamiento del entrevistador en la realización de los objetivos de la entrevista.
  • La asertividad y empatía del entrevistador.
  • Escucha activa.

 

ANALIZAR LA INFORMACIÓN RECOPILADA Y UTILIZARLA EN LA TOMA DE DECISIÓN

 

SIMULACIONES DE ENTREVISTAS DE SELECCIÓN

Metodología

Metodología activa y participativa para que los participantes puedan aplicar de forma práctica los conceptos, además de simulaciones de situaciones de entrevistas de selección.

Bonificación Fundae

Esta formación es bonificable a través de FUNDAE para todas las empresas que cuenten con trabajadores en régimen general de la Seguridad Social y dispongan de crédito formativo. Abilways gestiona todo el proceso administrativo necesario para que tu empresa pueda recuperar el importe invertido en la formación, siempre que se cumplan los requisitos legales y de comunicación establecidos por FUNDAE.

Formador

Expertos en técnicas avanzadas de reclutamiento, identificación de talento y evaluación de competencias. Enseñan a definir perfiles de competencias, preparar entrevistas efectivas y aplicar distintos tipos de entrevistas según el contexto y las necesidades del puesto.

Para aclarar cualquier cuestión adicional relativa a este programa. ¡Habla con nosotros!

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    • Identificar los objetivos de la selección y perfil de competencias.
    • Conocer las etapas de la entrevista.
    • Identificar los diferentes tipos de entrevistas.
    • Saber cuál es el comportamiento que debe adoptar el entrevistador.

    Dirigido a:

    • Directores y Responsables de Recursos Humanos.
    • Colaboradores con responsabilidades en el reclutamiento y selección de personal.
    • Líderes directos y operacionales.

1 día

PREPARACIÓN DE LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN

  • Identificar necesidades actuales y futuras.
  • Saber identificar claramente la misión del puesto.
  • Identificar y priorizar las competencias clave.
  • Conseguir identificar los requisitos de los perfiles.
  • Principales errores de evaluación en selección.

 

ETAPAS DE LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN: ANTES | DURANTE | DESPUÉS

  • Formular preguntas que permitan validar competencias y evaluar el potencial.
  • Definir una cuadrícula de entrevista.
  • Recopilar información y analizar motivaciones y expectativas de los candidatos.
  • Comparar las competencias definidas y los comportamientos manifestados durante la entrevista.

 

TIPOS DE ENTREVISTAS

  • Comportamentales.
  • Situacionales.
  • Abiertas.
  • Respuesta cerrada.
  • De indagación positiva. 

 

EL PAPEL DEL ENTREVISTADOR EN LA GESTIÓN DE LA ENTREVISTA

  • El comportamiento del entrevistador en la realización de los objetivos de la entrevista.
  • La asertividad y empatía del entrevistador.
  • Escucha activa.

 

ANALIZAR LA INFORMACIÓN RECOPILADA Y UTILIZARLA EN LA TOMA DE DECISIÓN

 

SIMULACIONES DE ENTREVISTAS DE SELECCIÓN

Metodología activa y participativa para que los participantes puedan aplicar de forma práctica los conceptos, además de simulaciones de situaciones de entrevistas de selección.

Esta formación es bonificable a través de FUNDAE para todas las empresas que cuenten con trabajadores en régimen general de la Seguridad Social y dispongan de crédito formativo. Abilways gestiona todo el proceso administrativo necesario para que tu empresa pueda recuperar el importe invertido en la formación, siempre que se cumplan los requisitos legales y de comunicación establecidos por FUNDAE.

Expertos en técnicas avanzadas de reclutamiento, identificación de talento y evaluación de competencias. Enseñan a definir perfiles de competencias, preparar entrevistas efectivas y aplicar distintos tipos de entrevistas según el contexto y las necesidades del puesto.