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Entrevistas de Selección: Técnicas para Identificar el Talento
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Cuando se desea contratar a un colaborador, es necesario saber elegir. Para ello, en la formación Entrevistas de Selección, dirigida a responsables de selección y reclutamiento, aprenderás cómo realizar entrevistas de selección, cómo definir los objetivos, el perfil de competencias, y a conocer las etapas de la entrevista.
Objetivos
- Identificar los objetivos de la selección y perfil de competencias.
- Conocer las etapas de la entrevista.
- Identificar los diferentes tipos de entrevistas.
- Saber cuál es el comportamiento que debe adoptar el entrevistador.
Esta formación está dirigida a:
• Directores y Responsables de Recursos Humanos.
• Colaboradores con responsabilidades en el reclutamiento y selección de personal.
• Líderes directos y operacionales.
Duración
Programa
PREPARACIÓN DE LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN
- Identificar necesidades actuales y futuras.
- Saber identificar claramente la misión del puesto.
- Identificar y priorizar las competencias clave.
- Conseguir identificar los requisitos de los perfiles.
- Principales errores de evaluación en selección.
ETAPAS DE LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN: ANTES | DURANTE | DESPUÉS
- Formular preguntas que permitan validar competencias y evaluar el potencial.
- Definir una cuadrícula de entrevista.
- Recopilar información y analizar motivaciones y expectativas de los candidatos.
- Comparar las competencias definidas y los comportamientos manifestados durante la entrevista.
TIPOS DE ENTREVISTAS
- Comportamentales.
- Situacionales.
- Abiertas.
- Respuesta cerrada.
- De indagación positiva.
EL PAPEL DEL ENTREVISTADOR EN LA GESTIÓN DE LA ENTREVISTA
- El comportamiento del entrevistador en la realización de los objetivos de la entrevista.
- La asertividad y empatía del entrevistador.
- Escucha activa.
ANALIZAR LA INFORMACIÓN RECOPILADA Y UTILIZARLA EN LA TOMA DE DECISIÓN
SIMULACIONES DE ENTREVISTAS DE SELECCIÓN
Metodología
Metodología activa y participativa para que los participantes puedan aplicar de forma práctica los conceptos, además de simulaciones de situaciones de entrevistas de selección.
Bonificación Fundae
Esta formación es bonificable a través de FUNDAE para todas las empresas que cuenten con trabajadores en régimen general de la Seguridad Social y dispongan de crédito formativo. Abilways gestiona todo el proceso administrativo necesario para que tu empresa pueda recuperar el importe invertido en la formación, siempre que se cumplan los requisitos legales y de comunicación establecidos por FUNDAE.
Formador
Expertos en técnicas avanzadas de reclutamiento, identificación de talento y evaluación de competencias. Enseñan a definir perfiles de competencias, preparar entrevistas efectivas y aplicar distintos tipos de entrevistas según el contexto y las necesidades del puesto.
Para aclarar cualquier cuestión adicional relativa a este programa. ¡Habla con nosotros!
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- Identificar los objetivos de la selección y perfil de competencias.
- Conocer las etapas de la entrevista.
- Identificar los diferentes tipos de entrevistas.
- Saber cuál es el comportamiento que debe adoptar el entrevistador.
Dirigido a:
• Directores y Responsables de Recursos Humanos.
• Colaboradores con responsabilidades en el reclutamiento y selección de personal.
• Líderes directos y operacionales.
PREPARACIÓN DE LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN
- Identificar necesidades actuales y futuras.
- Saber identificar claramente la misión del puesto.
- Identificar y priorizar las competencias clave.
- Conseguir identificar los requisitos de los perfiles.
- Principales errores de evaluación en selección.
ETAPAS DE LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN: ANTES | DURANTE | DESPUÉS
- Formular preguntas que permitan validar competencias y evaluar el potencial.
- Definir una cuadrícula de entrevista.
- Recopilar información y analizar motivaciones y expectativas de los candidatos.
- Comparar las competencias definidas y los comportamientos manifestados durante la entrevista.
TIPOS DE ENTREVISTAS
- Comportamentales.
- Situacionales.
- Abiertas.
- Respuesta cerrada.
- De indagación positiva.
EL PAPEL DEL ENTREVISTADOR EN LA GESTIÓN DE LA ENTREVISTA
- El comportamiento del entrevistador en la realización de los objetivos de la entrevista.
- La asertividad y empatía del entrevistador.
- Escucha activa.
ANALIZAR LA INFORMACIÓN RECOPILADA Y UTILIZARLA EN LA TOMA DE DECISIÓN
SIMULACIONES DE ENTREVISTAS DE SELECCIÓN
Metodología activa y participativa para que los participantes puedan aplicar de forma práctica los conceptos, además de simulaciones de situaciones de entrevistas de selección.
Esta formación es bonificable a través de FUNDAE para todas las empresas que cuenten con trabajadores en régimen general de la Seguridad Social y dispongan de crédito formativo. Abilways gestiona todo el proceso administrativo necesario para que tu empresa pueda recuperar el importe invertido en la formación, siempre que se cumplan los requisitos legales y de comunicación establecidos por FUNDAE.
Expertos en técnicas avanzadas de reclutamiento, identificación de talento y evaluación de competencias. Enseñan a definir perfiles de competencias, preparar entrevistas efectivas y aplicar distintos tipos de entrevistas según el contexto y las necesidades del puesto.



