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El inglés es ya una herramienta de trabajo, ya no es un idioma, no es una nacionalidad, va más allá

Liderar equipos multiculturales: el inglés como herramienta clave

El inglés ha dejado de ser solo un idioma o una nacionalidad; hoy es una herramienta de trabajo fundamental para liderar equipos multiculturales en empresas españolas y europeas. La diversidad cultural es una realidad en la mayoría de organizaciones, y el inglés se ha consolidado como el idioma imprescindible para facilitar la comunicación, la colaboración y la cohesión entre profesionales de diferentes países, culturas y lenguas. Como afirma Mark Wornell, Head of Pedagogy de YesNYou: «El inglés es ya una herramienta de trabajo, ya no es un idioma, no es una nacionalidad, va más allá».

Liderar en inglés va mucho más allá del dominio gramatical: es una actitud, una invitación a la inclusión y al respeto mutuo.

El inglés, puente entre culturas en entornos profesionales

Imagina una reunión con profesionales de España, Francia, Alemania y Estados Unidos. El inglés profesional es el idioma común que permite que todos se sientan parte del mismo proyecto y puedan aportar ideas con confianza. La clave no está en la perfección lingüística, sino en la claridad y la voluntad de entenderse, especialmente cuando alguien no se siente seguro con el idioma. Aquí es donde el verdadero liderazgo marca la diferencia.

Identidad y cultura corporativa global gracias al inglés

El uso del inglés en la empresa ayuda a construir una identidad empresarial global, rompiendo estereotipos y fomentando una cultura corporativa inclusiva. Reconocer que todos estamos aprendiendo y mostrarse vulnerable genera un entorno de confianza y respeto, esencial para cualquier equipo multicultural. En España, cada vez más organizaciones apuestan por el inglés como herramienta estratégica para la integración y el desarrollo del talento.

Buenas prácticas en comunicación intercultural: liderazgo con empatía

Liderar en inglés es, sobre todo, una cuestión de actitud. Aquí tienes algunas buenas prácticas en comunicación intercultural que marcan la diferencia:

• Claridad y sencillez: Habla claro, ve al grano y asegúrate de que todos te entienden. Repite las ideas con otras palabras si es necesario.

• Fomenta la participación: Invita a quienes menos inglés hablan a intervenir, hazles sentir cómodos y valora sus aportaciones.

• Prepara y estructura las reuniones: Planifica los temas, comparte la agenda y sé flexible para adaptarte al ritmo del equipo.

• Empatía y escucha activa: Escucha con atención, valida las ideas de los demás y asegúrate de que todos se sientan escuchados.

Atracción y retención de talento internacional con el inglés

El inglés facilita la atracción y retención de talento internacional, mejorando la eficiencia y la escalabilidad de la empresa. Permite a las organizaciones crecer en mercados globales, atraer perfiles de diferentes países y fomentar la innovación y la creatividad gracias a la diversidad. Liderar en inglés abre puertas a nuevas oportunidades y mejora la reputación y el posicionamiento de la empresa en el sector.

Herramientas y recursos para formación continua en inglés

La formación continua es clave para cerrar brechas de habilidades y alinear el desarrollo profesional con los objetivos de la empresa. Utiliza plataformas digitales, apps y recursos online para mejorar tu inglés y el de tu equipo. La formación contextualizada, práctica y adaptada, junto con el uso de herramientas de inteligencia artificial, fomenta el aprendizaje compartido y el crecimiento profesional

Consejos prácticos para líderes que quieren mejorar su inglés profesional

• Aprovecha la formación continua: Participa en cursos, talleres y webinars centrados en el inglés profesional.

• Practica regularmente: Busca oportunidades para hablar, escribir y escuchar inglés en contextos laborales.

• Sé auténtico y humilde: No temas cometer errores; lo importante es comunicar y conectar con tu equipo.

• Utiliza recursos digitales: Plataformas de aprendizaje online, apps y podcasts pueden ayudarte a mejorar tu nivel de inglés de manera flexible y adaptada a tus necesidades.

Liderar en inglés: una cuestión de actitud y humanidad

Liderar en inglés es, ante todo, una cuestión de actitud. Se trata de crear un entorno en el que todos se sientan parte del equipo, independientemente de su origen o nivel de inglés. La claridad, la empatía y la humildad son las claves para conseguirlo. Y, sobre todo, no olvides que el verdadero liderazgo empieza por la humanidad.

No te pierdas todo el contenido en el webinar: El inglés como herramienta para liderar equipos multiculturales.

Con la opinión experta de Carlos Gutiérrez, Regional Manager de Iberia, Italy y Latam de Teamtailor y Mark Wornell, Head of Pedagogy de YESNYOU, moderado por Remi, responsable de marketing de Abilways España.

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