Una brújula para acompañar a los profesionales de Recursos Humanos a afrontar desafíos de nuevos escenario
Keep in Mind es una iniciativa de Abilways que acompaña a los profesionales de Recursos Humanos en la identificación de las tendencias y prácticas clave que marcan la transformación del sector. Lejos de ser un estudio científico o un informe basado en macrodatos, Keep in Mind recoge las inquietudes, prácticas y enseñanzas compartidas por expertos, líderes empresariales y profesionales en diversos eventos, talleres y colaboraciones a lo largo del año. En esta, su quinta edición, presentamos una síntesis viva y profundamente contextualizada, que nace del presente para construir el futuro con sentido, equilibrio y propósito.
En un entorno empresarial cada vez más cambiante y exigente, marcado por la transformación digital, la globalización y la diversidad generacional, el desarrollo del capital humano se ha convertido en un factor estratégico clave. Ya no se trata solo de atraer talento, sino de saber potenciarlo, adaptarlo y fidelizarlo en un contexto de constante evolución.
Nuestra CEO, Raquel Rebelo, ha compartido en Equipos y Talento su visión sobre cómo las organizaciones pueden anticiparse a los desafíos del presente y del futuro mediante una gestión proactiva del talento. En su artículo, subraya tres pilares esenciales: la formación continua, la gestión del cambio y la construcción de culturas organizacionales inclusivas.
La formación continua como motor de transformación
Uno de los elementos fundamentales que destaca es la formación continua. En una economía del conocimiento, donde las habilidades se quedan obsoletas rápidamente, aprender de forma permanente ya no es una opción, sino una necesidad.
Apostar por modelos de formación corporativa flexible, digital y personalizada permite no solo cerrar brechas de habilidades, sino también alinear el desarrollo individual con los objetivos estratégicos de la empresa. En Abilways, creemos firmemente que el aprendizaje debe estar en el centro de toda estrategia de crecimiento sostenible.
Liderazgo adaptativo y resiliencia: competencias del presente
La segunda clave es el fomento de un liderazgo adaptativo, capaz de responder con agilidad a escenarios inciertos, gestionar la complejidad y acompañar a los equipos en procesos de transformación. Este estilo de liderazgo no solo mejora la toma de decisiones, sino que también crea entornos más empáticos, colaborativos y abiertos a la innovación.
Junto a este liderazgo, la resiliencia organizacional es otra competencia crítica. Las organizaciones que saben aprender de las crisis, integrar el cambio y reconstruirse más fuertes son aquellas que podrán liderar el futuro.
Inteligencia artificial y tecnología: aliadas para el desarrollo del talento
La tecnología, y en particular la inteligencia artificial (IA), está cambiando la forma en que trabajamos, aprendemos y tomamos decisiones. Herramientas basadas en IA permiten personalizar rutas formativas, medir el impacto del aprendizaje y detectar necesidades antes de que se conviertan en brechas críticas.
Integrar la IA y las soluciones digitales en la gestión del talento no solo mejora la eficiencia de los programas de formación, sino que también permite crear experiencias de aprendizaje más ricas, motivadoras y alineadas con los intereses de cada profesional.
Keep in Mind: construyendo el futuro de los recursos humanos
Como muestra de nuestro compromiso con el desarrollo continuo, en Abilways impulsamos iniciativas como Keep in Mind, una publicación anual en la que analizamos tendencias, compartimos buenas prácticas y visibilizamos casos de éxito en gestión del talento y formación profesional.
Keep in Mind 2025: Una guía para anticiparse al futuro y liderar el cambio con éxito.
Keep in Mind 2024: Un análisis de los retos y aprendizajes del año pasado
No te pierdas el artículo completo de nuestra CEO en Equipos y Talento, donde profundiza en estas claves estratégicas y presenta su visión para las empresas que quieren construir un futuro más humano, ágil e innovador: Keep in Mind 2025: Construyendo el Futuro
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