Mejorar la Productividad con IA | Worten

Caso de éxito con Worten Mejorar la eficacia profesional con inteligencia artificial
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DESAROLLAR LA EFICACIA PROFESIONAL CON INTELIGENCIA ARTIFICIAL: MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD CON IA

CONTEXTO
Worten, empresa líder en distribución y tecnología, identificó la necesidad de fortalecer las competencias digitales de sus equipos para adaptarse a los nuevos retos de la transformación digital.

Con el crecimiento de la inteligencia artificial y su impacto en los procesos empresariales, la compañía apostó por formar a sus equipos operativos en el uso de herramientas de IA aplicadas a la eficacia profesional, con el objetivo de mejorar la productividad, optimizar el tiempo y aumentar la eficiencia en sus tareas diarias.

El reto consistía en acercar la inteligencia artificial al día a día de los empleados de Worten, de manera práctica, comprensible y orientada a resultados. Se trataba de capacitar a los equipos para identificar oportunidades reales de aplicación de la IA —desde la automatización de procesos hasta la gestión de la información— y fomentar una cultura de innovación y mejora continua dentro de la organización.

SOLUCIÓN ABILWAYS

Para responder a esta necesidad, Abilways diseñó y adaptó el curso “Desarrollar la Eficacia Profesional con IA” a medida de WORTEN.

El programa tuvo una duración total de 12 horas, distribuidas en 4 sesiones de formación en vivo, en las que se combinó el aprendizaje teórico con la práctica directa sobre casos reales y herramientas de inteligencia artificial.

La solución formativa se centró en potenciar la productividad laboral mediante el uso estratégico de la IA, mostrando a los participantes cómo aprovechar aplicaciones y recursos digitales que facilitan la organización, la priorización de tareas y la toma de decisiones.

Este enfoque permitió una integración efectiva y sostenible de la inteligencia artificial en las operaciones diarias, impulsando la transformación digital de los equipos y fomentando una cultura de innovación continua dentro de la empresa.

METODOLOGÍA

El programa se desarrolló a través de sesiones prácticas, interactivas y orientadas a la acción, con un enfoque centrado en el aprendizaje experiencial.

Durante las sesiones, los participantes exploraron diferentes herramientas de IA y aprendieron a aplicarlas directamente en su entorno profesional para:

  • Automatizar tareas administrativas y repetitivas.

  • Mejorar la gestión del tiempo y la priorización de actividades.

  • Incrementar la calidad de los resultados gracias al apoyo de sistemas inteligentes.

  • Optimizar la comunicación interna y el trabajo colaborativo mediante soluciones impulsadas por IA.

La metodología combinó demostraciones, ejercicios guiados y trabajo colaborativo, asegurando que cada participante asimilara los conceptos y los trasladara de forma inmediata a su realidad profesional.

El enfoque práctico de Abilways garantizó que la formación generara un impacto tangible en la eficiencia y la productividad de los equipos.

IMPACTO OBTENIDO

Tras la finalización del curso, la organización consiguió una mejora notable en la eficacia profesional y la gestión del tiempo.

Los equipos adquirieron un conocimiento práctico y aplicable sobre cómo utilizar herramientas de inteligencia artificial para incrementar su rendimiento y reducir el tiempo invertido en tareas rutinarias.

Gracias a la formación, los participantes aprendieron a integrar la IA de manera estratégica en su día a día laboral, obteniendo beneficios como:

  • Mayor productividad individual y colectiva.

  • Optimización de procesos y flujos de trabajo.

  • Aumento de la autonomía digital y la capacidad de innovación.

  • Mayor comprensión del papel de la inteligencia artificial en la transformación empresarial.

En conjunto, el proyecto permitió a la empresa fortalecer las competencias digitales de su plantilla y avanzar hacia un modelo de trabajo más eficiente, ágil y basado en datos, alineado con las nuevas demandas del mercado.