Liderazgo con Programación Neurolingüística (PNL)

Liderança com PNL
06
Sep

Esta formación en Liderazgo con Programación Neurolingüística (PNL)  tiene como objetivo desarrollar tus competencias de liderazgo, coaching y gestión de conflictos. Motiva a tu equipo mediante técnicas de retroalimentación y comunicación.

14 horas distribuidas en 4 sesiones de 3 horas y 30 minutos (mañanas)

  • Reconocer la importancia del liderazgo en el desempeño de los equipos.
  • Reconocer las principales creencias limitadoras y utilizar la estrategia de resignificación.
  • Identificar los sistemas de representación y estilos de pensamiento.
  • Utilizar estrategias para establecer empatía con los colaboradores y con los equipos.
  • Reconocer el impacto del lenguaje no verbal en la comunicación influyente.
  • Utilizar técnicas de feedback para gestionar el desempeño de cada colaborador y del equipo de forma eficaz.

Ejercicios y juegos pedagógicos, discusión de casos y role plays, diseñados para esta acción. Al final, los participantes son invitados a elaborar un plan de desarrollo individual, identificando cómo pretenden implementar y mejorar las competencias trabajadas durante esta formación.

¿QUÉ ES EL LIDERAZGO?

  • Definición de liderazgo
  • Las competencias del líder extraordinario: detalles que marcan la diferencia
  • Storytelling: historias de líderes que marcan la diferencia

 

DE LA VISIÓN A LA ACCIÓN

  • Definir objetivos alineados con la visión de la empresa, con el área y/o unidad de negocio

 

GESTIONAR EL SISTEMA DE CREENCIAS

  • La influencia del sistema de creencias en las organizaciones y en los sistemas sociales
  • El espacio motivacional del cambio
  • El principio de la intención positiva: la resignificación de creencias

 

COMUNICAR PARA LIDERAR CON EXCELENCIA

  • Las competencias comunicacionales y relacionales del líder
  • Monitorizar los estados internos
  • Estilos de pensamiento y sistemas de representación
  • Las diferentes posiciones perceptuales
  • Rapport: estrategia de excelencia humana para generar empatía
  • Metacomunicación: para una comunicación más influyente con el equipo

 

COMUNICAR CON IMPACTO

  • El impacto del lenguaje no verbal
  • La magia del lenguaje verbal
  • Comunicación one-to-one y para grupos

 

 FEEDFORWARD

  • Tipologías y contextos de retroalimentación para garantizar los resultados deseados: de la resistencia a la adhesión y colaboración con los objetivos
  • Técnicas de feedback: cómo usar su importancia en el desarrollo del sentido de competencia y compromiso
  • Estrategia del descubrimiento: técnica para facilitar la eficacia del desempeño de los colaboradores
  • Técnicas de gestión de conflictos
2 días

Esta formación es bonificable a través de FUNDAE para todas las empresas que cuenten con trabajadores en régimen general de la Seguridad Social y dispongan de crédito formativo. Abilways gestiona todo el proceso administrativo necesario para que tu empresa pueda recuperar el importe invertido en la formación, siempre que se cumplan los requisitos legales y de comunicación establecidos por FUNDAE.

Especialistas en Programación Neurolingüística (PNL), comunicación efectiva y desarrollo personal, con experiencia en la aplicación de estrategias para mejorar la influencia, la empatía y la calidad de la interacción en entornos profesionales.

Varios clientes de Abilways han optado por estimular el aprendizaje de sus equipos con este recorrido formativo. Les presentamos un business case con la descripción resumida del contexto de la necesidad, la solución de Abilways y la metodología utilizada, así como el impacto obtenido. ¡Inspírate!

 

Business Cases

Recorrido de formación en Liderazgo con PNL que tiene como objetivo utilizar la programación neurolingüística para mejorar la capacidad de liderazgo de un conjunto de líderes y capacitar a estos líderes para entender el sistema de creencias y cómo interviene la PNL en un liderazgo eficaz.

Objetivos

  • Reconocer la importancia del liderazgo en el desempeño de los equipos.
  • Reconocer las principales creencias limitantes y utilizar la estrategia de resignificación.
  • Identificar los sistemas de representación y estilos de pensamiento.
  • Utilizar estrategias para establecer empatía con los colaboradores y con los equipos.
  • Reconocer el impacto del lenguaje no verbal en la comunicación influyente.
  • Utilizar técnicas de feedback para gestionar el desempeño de cada colaborador y del equipo de forma eficaz.

Metodología

Ejercicios y juegos pedagógicos, discusión de casos y role plays, diseñados para esta acción. Al final, los participantes son invitados a elaborar un plan de desarrollo individual, identificando cómo pretenden implementar y mejorar las competencias trabajadas durante esta formación.

Programa

¿QUÉ ES EL LIDERAZGO?

  • Definición de liderazgo.
  • Las competencias del líder extraordinario: detalles que marcan la diferencia.
  • Storytelling: historias de líderes que marcan la diferencia.

 

DE LA VISIÓN A LA ACCIÓN

  • Definir objetivos alineados con la visión de la empresa, con el área y/o unidad de negocio.

 

GESTIONAR EL SISTEMA DE CREENCIAS

  • La influencia del sistema de creencias en las organizaciones y en los sistemas sociales.
  • El espacio motivacional del cambio.
  • El principio de la intención positiva: la resignificación de creencias.

 

COMUNICAR PARA LIDERAR CON EXCELENCIA

  • Las competencias comunicacionales y relacionales del líder.
  • Monitorizar los estados internos.
  • Estilos de pensamiento y sistemas de representación.
  • Las diferentes posiciones perceptuales.
  • Rapport: estrategia de excelencia humana para generar empatía.
  • Metacomunicación: para una comunicación más influyente con el equipo.

 

COMUNICAR CON IMPACTO

  • El impacto del lenguaje no verbal.
  • La magia del lenguaje verbal.
  • Comunicación one to one y para grupos.

 

 FEEDFORWARD

  • Tipologías y contextos de retroalimentación para garantizar los resultados deseados: de la resistencia a la adhesión y colaboración con los objetivos.
  • Técnicas de feedback: cómo usar su importancia en el desarrollo del sentido de competencia y compromiso.
  • Estrategia del descubrimiento: técnica para facilitar la eficacia del desempeño de los colaboradores.
  • Técnicas de gestión de conflictos.

Duración

2 días

Bonificación Fundae

Esta formación es bonificable a través de FUNDAE para todas las empresas que cuenten con trabajadores en régimen general de la Seguridad Social y dispongan de crédito formativo. Abilways gestiona todo el proceso administrativo necesario para que tu empresa pueda recuperar el importe invertido en la formación, siempre que se cumplan los requisitos legales y de comunicación establecidos por FUNDAE.

Formador

Especialistas en Programación Neurolingüística (PNL), comunicación efectiva y desarrollo personal, con experiencia en la aplicación de estrategias para mejorar la influencia, la empatía y la calidad de la interacción en entornos profesionales.

Caso de Éxito

Varios clientes de Abilways han optado por estimular el aprendizaje de sus equipos con este itinerario formativo en Liderazgo con PNL. Presentamos un caso de éxito con el contexto de la necesidad, la solución de Abilways y la metodología utilizada, así como el impacto obtenido. ¡Inspírate!

 

Business Cases

El itinerario formativo en Liderazgo con PNL,  tiene como objetivo utilizar la programación neurolingüística para mejorar la capacidad de liderazgo de un conjunto de líderes y capacitar a estos para entender el sistema de creencias y cómo interviene la PNL en un liderazgo eficaz.

Para aclarar cualquier cuestión adicional relativa a este programa. ¡Habla con nosotros!

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